我司开展5S培训

3月21日起《5S管理培训》在公司培训室拉开序幕，该项培训将作为一项常态化的工作贯穿全年。此次培训由业务研发主管刘学坤担任主讲，将从“何为5S，如何开展5S，怎么做5S，我们存在的问题，到如何改进”，一步一步剖析讲解。

5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理。

刘主管对此次培训下足了功夫，从课件的准备，现场资料提取，以及改良建议的提出，生动画面、简洁的语句，让参加培训的学员们能够轻松的理解与接受。企业的发展是一个持续改进的过程，各方面进行持续改进的过程是一个不断提高生产效率、降低成本、提高产品和服务质量、满足顾客要求的一个重要过程。从而最终达到企业与员工共同发展与成长，为此在课堂上学员们对“5S对员工影响的篇章”深得共鸣。